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受銅、鋁、塑料等原材料價(jià)格高漲的影響，特別是銅的價(jià)格接連攀升，電線電纜行業(yè)感受到前所未有的壓力，加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，今年這種態(tài)勢(shì)仍不會(huì)得到有效轉(zhuǎn)變。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國目前已進(jìn)入重化工業(yè)的初期，隨著高成本時(shí)代的到來，生產(chǎn)要素價(jià)格上漲已成為一種必然趨勢(shì)，加之需求量不斷加大，因此，再指望原材料價(jià)格回歸至原來的水平是不現(xiàn)實(shí)的。但是，如何通過市場機(jī)制的完善，通過政府的宏觀調(diào)控以及必要的干預(yù)，有效地抑制那些市場壟斷行為、市場投機(jī)行為等非理性漲價(jià)因素還是非常必要的。這既是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要條件，也是電線電纜行業(yè)所期待的發(fā)展環(huán)境。由于銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占有很大比重，占全部成本的80%以上，因此原材料大幅度漲價(jià)造成了產(chǎn)品成本的大幅提高，加上能源價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，也推動(dòng)了企業(yè)成本的進(jìn)一步加大。
由于成本在大幅攀升，但其銷售價(jià)格卻難以合理提升。因此，市場競爭日益激烈，特別是在技術(shù)附加值相對(duì)較低的中低端電線電纜產(chǎn)品市場中，壓價(jià)競銷的情況相當(dāng)普遍，目前，已有部分線纜企業(yè)出現(xiàn)虧損。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，造成產(chǎn)品低價(jià)競爭的根本原因是盲目投資、產(chǎn)能過剩、供大于求。一方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過多過濫”。據(jù)了解，電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)更是達(dá)到5000家之多。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超出了市場需求，出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩。另一方面，由于“門檻”低，不僅使行業(yè)的集中度越來越低，而且使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭，并憑借壓低銷售價(jià)格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。
最近走訪了部分電纜企業(yè)，一致反映銅價(jià)太高，無法承受，已經(jīng)有部分企業(yè)停產(chǎn)。但是市場還是有，上百萬的電纜訂單也占有一定比重，但是用戶都不愿意接受由于銅價(jià)上調(diào)而使電纜價(jià)格上調(diào)的事實(shí)。
電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好與用戶簽定合同，此次電纜價(jià)格不調(diào)可以，但是如果再有電纜需求，一定還要我做的。
“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”下次定貨再挽回?fù)p失。外界稱這是電纜行業(yè)獨(dú)具特色的“霸王條款”。折射電纜行業(yè)在銅價(jià)飛漲下的艱難。
由于去年國際國內(nèi)的鋁錠市場價(jià)格一路飚升，國內(nèi)的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦。幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴(yán)重危機(jī)， 有些電纜企業(yè)希望電網(wǎng)經(jīng)營單位能夠改變招標(biāo)方式，提高已簽合同價(jià)格，使這些企業(yè)能夠渡過難關(guān)。
由于電解銅和鋁等原材料在電線電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占有很大比重，達(dá)80%以上，而鋼芯鋁絞線是做導(dǎo)線的主要原材料，它是一種勞動(dòng)密集型、資金密集型和科技含量較低的產(chǎn)品，因此價(jià)格競爭比較激烈。在正常情況下，其毛利也僅有2.5%左右，鋁價(jià)稍有波動(dòng)，便出現(xiàn)虧損。再加上能源價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，也推動(dòng)了企業(yè)成本的進(jìn)一步提高。然而，盡管電線電纜產(chǎn)品的成本在大幅攀升，但其銷售價(jià)格卻難以合理提升。
線纜行業(yè)的無規(guī)則競爭，不可避免一場大的整合和兼并的時(shí)代必將到來。如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度與區(qū)域、國家的發(fā)展速度相差無幾的話，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展，很有可能在這一輪大潮中被淘汰，我們?nèi)w線纜業(yè)界同仁必須要有危機(jī)思維。
可能現(xiàn)在誰也不知道中國到底有多少電線電纜企業(yè)，大家估計(jì)是5000多家，也有說是7000多家，但真正能夠在國家一些重大項(xiàng)目上具有投標(biāo)能力的也就50多家，企業(yè)多、小而分散，這就造成電線電纜行業(yè)的無序競爭、壓價(jià)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
現(xiàn)在市場上存在的廠家實(shí)在是太多了，很多小廠采取了非常規(guī)的競爭手段，主要體現(xiàn)為在原材料上做文章，用一些比較差的材料以次充好或在結(jié)構(gòu)上減小截面，這樣一來就造成了惡性競爭的局面。
關(guān)于電線電纜行業(yè)企業(yè)眾多、惡性競爭帶來眾多隱患的報(bào)道已經(jīng)由來已久，稱得上是老生常談，可以與之相“媲美”的是該行業(yè)長期存在的企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、三角債現(xiàn)象普遍、科研投入不足等問題。
時(shí)間已行進(jìn)到2006年，我國的第十一個(gè)五年計(jì)劃已開始著手實(shí)施，面對(duì)痼疾，我國電線電纜行業(yè)該怎樣發(fā)展－－－這是個(gè)不能不認(rèn)真考慮的問題。
